Sänken flyter dåligt

Det är förvånande hur attraktivt det tycks vara med bottenfiske i riktigt sunkiga aktier. De där bolagen vars börskurs sjunkit stadigt med mycket få och korta hack i kurvan, vanligtvis för att deras produkter fullständigt försvunnit från marknaden. Därmed ekonomin och företagets anseende i och med att företagsledningen varit oförmögna att byta fot och anpassa sig till nya förutsättningar.

En medicin mot digerdöden eller en vikariepool för korsriddare skulle inte funka år 2016 eftersom marknaden försvann för 700-900 år sedan. Riktigt så off är inget företag idag, det var bara för att förklara principen överdrivet tydligt. Men låt mig ta två exempel: Anoto och Eniro.

När jag handlade med Anoto hette bolaget C Technologies, eller Ctec. De hade skapat en ”smart penna” som kunde läsa av siffror från papper, t ex OCR-numret på en räkning och på så vis eliminera den mänskliga faktorn. Det här var över femton år sedan. Ni som inte var med kanske inte fattar hur revolutionerande tekniken ansågs vara. En scanner var inget kreti och pleti hade hemma och att datorer skulle kunna översätta tryckta bokstäver till ettor och nollor och till och med tolka handstilar fanns inte på kartan. Nu: inte så fantastiskt.

Eniro tillverkade telefonkataloger på uppdrag av Televerket. Privatpersoner, gula sidor, rosa sidor – alla! Dessa kom ut till varenda hushåll, varenda kontor och arbetsplats, varje år. Gula Sidorna var lätt Sveriges mest lästa publikation. Enda alternativet var något som hette Nummerupplysningen, en telefontjänst som var hiskeligt dyr. Eniro idag: en söktjänst på nätet, en bland många.

Anotos börskurs har gått från hundringen till dagens 25 öre. Låter bedrövligt, men är ingenting emot Eniro, som tappat mer än 99,9 procent. Detta är märkligt nog också dragningskraften i aktierna. ”Om den bara går upp till en tiondel av all time high...” Ja, men varför skulle den göra det? Tillbaka till mitt absurda historieexempel: behovet av korsriddare har inte minskat med 90 eller 99,99 procent, det har försvunnit. En vikariepool med kompetenta korsriddare för snabbleverans vore således helt värdelös.

Självklart fjädrar även dåliga aktier upp, just på förhoppningen att kanske är det just här botten är, men det gamla uttrycket att det är svårt att fånga fallande knivar gäller. Risken att skada sig är alltid högre än chansen att pricka botten. Ändå kommer folk fortsätta att försöka. Jag ser dagligen spekulationer om när Anoto och Eniro kan väntas skaka av sig det senaste decenniets problem och börja stiga igen. Tidigare gällde frågorna it-aktier som Icon och Framfab, innan dess Fermenta... Mänskligheten lär sig aldrig, men människorna kan göra det.

Tillfället gör konsumenten

Precis som Göran Greider inte kan ha en godisskål framme utan att den töms är det inte helt okomplicerat för alla att gå runt med pengar i plånboken. Andra har svårt att gå runt med sitt visakort eftersom de tappar kollen när de inte hela tiden kan se hur mycket pengar de har. Jaja, då är det kanske bättre att göra en Ove Sundberg.

Så finns de som tvärtom känner ett behov av att visa upp sin rikedom. Eller kan det finnas något annat skäl att gå runt med pengar i en sedelklämma? Det är ju ett sällsynt opraktiskt sätt att förvara pengar. Maffiakomplex, säger jag.

Klart är att ingen egentligen vill ha våra pengar. Kontanthantering är dyrt, både för banker och affärer. Många bankkontor har därför valt att plocka bort pengarna. När Nordeapersonalen förklarade för min skotske morbror att de inte hade några kontanter tittade han sig runt efter dolda kameror. Och ja, kamerorna har de kvar, så det tog ett tag för dem att övertyga honom om att det var på riktigt.

Den enda större affärsidkare jag känner till som totalvägrar cash är Abbamuseet. Detta eftersom Björn Ulvaeus ”har en vision om ett kontantfritt samhälle”. Kanske är det så, men jag tror mer att det handlar om Ulvaeus vision om ett lönsamt museum.

Fast det står ju honom fritt. Jag har hittills aldrig känt ett behov av att besöka hans inrättning, med eller utan pengar. Svenskar är dock ganska förändringsbenägna (lydiga), men fortfarande är en fjärdedel av alla butiksköp kontanta.

Mig gör det inget. Jag går mycket sällan runt med kontanter i plånboken. Inte för att inte bränna dem utan för att jag inte ser poängen. Jag behöver inte ha kontanter för att se att jag har pengar, men skulle inte heller handla upp dem tvångsmässigt. Möjligen sparar jag in något inköp genom att inte ha cash, men det rör sig i så fall om mycket små belopp, högst en hundring om året.

Det handlar snarare om säkerhet. Har jag inga pengar kan jag inte heller bli rånad på dem eller bli av med dem om jag tappar plånboken. Även om bankkort innehåller pengar lämnar de spår. Fast jag ser till att aldrig ha mer än några hundra på kortet heller såvida jag inte har en specifik anledning. Numera kan man ju bli rånad på så många olika sätt:

Brexit=jordens undergång

Med mindre än två veckor kvar till britternas EU-omröstning är skräckpropagandan i full gång. Vid ett utträde kommer börsen att störtdyka, inte bara där utan i hela världen. Vidare kommer huspriserna att rasa och Storbritannien gå in i en fruktansvärd kris. Enligt en analytiker på UBS brittiska kontor kan Londonbörsen rasa över 10 procent om britterna röstar ut sig ur EU.

Känns scenariot igen? Jag tycker att det låter väldigt mycket som när Sverige skulle gå med i EMU. Vi skulle ju dö svältdöden på en kvart om vi inte gick med i denna fantastiska pengamaskin. Det blev nej och några år senare kunde alla politiker konstatera (och många erkänna) att där hade de grisflyt att vi sa ifrån.

Norge och Schweiz (just det, UBS hemland) gick överhuvudtaget inte med i EU. Har de gått under? Har de ens gått sämre än genomsnittet? Nej, de är ett par av Europas starkaste ekonomier trots att de behållit sin suveränitet.

Att det brittiska pundet och börsen skakar till innan beslutet är väl inte så konstigt, marknaden ogillar osäkerhet. Men vad händer om de går ut, kommer världen att sluta göra affärer med britterna? Självklart inte! Dessutom åker de ju inte ut med huvudet före, det finns all tid i världen att jobba fram nya handelsavtal och anpassa sig till det nya läget.

Britterna skulle klara sig utmärkt utan EU. Värre blir det för EU utan britter. De skulle gå miste om runt tio miljarder euro som britterna årligen slänger in i unionen. Dessutom – och detta är anledningen att jag håller tummarna för ett utträde – skulle brytningen visa vägen för fler länder. Det här är inget litet skitland EU kan ha och mista, det är en av stöttepelarna. Kan de lämna kommer röster höjas lite varstans. Givetvis inte i Sverige, vi stannar nog tills det bara är vi och något utfattigt land i söder som kommer kvittra likt fågelungar för att vi ska fortsätta att flyga in med stekta sparvar. Men sen så!

Om någon ännu tror på EU:s förträfflighet och Storbritanniens nytta av att vara kvar, men vill vakna ur Törnrosasömnen rekommenderas denna film:

Pruta!

Svenskar är uppfostrade att inte pruta. Det vittnar om dålig smak och omdöme, ingen klass och stil. Enda gångerna det är tillåtet är om vi handlar begagnat av privatpersoner, på Blocket eller så. Eller om vi handlar frukt på en torgmarknad, men då är det ofta initierat av affärsidkaren som gör klart för oss att sifferskyltarna han hängt upp mer är att betrakta som prisidéer.

Vänd på det. Se det inte som bristande uppfostran utan som en anpassning av tillgång och efterfrågan på ett sätt som kommer både köpare och säljare till gagn. Om du vill sälja en grunka till mig för 100 kr och jag bara vill betala 80 kr kan jag vänligt men bestämt tacka nej och hasta vidare. Du får stå kvar med en grunka du vill bli av med, och jag blir utan trots att jag hade velat ha den. Ingen vinner.

Om jag istället berättar för dig att jag vill betala 80 kr kan du fundera på det, kanske kontra med 95 och så enas vi på 90. Eller också säger du att 95 är ditt absoluta lägsta pris, jag står fast vid 80 och så blir det ingen affär, men då har vi i alla fall försökt. Det är ingen skam att inte vilja betala angivet pris, det betyder bara att man inte värderar varan/tjänsten så högt.

Nu låter det som att jag letar upp kantstötta konserver på Lidl och kräver att få köpa dem för halva priset. Det gör jag inte, men jag prutar på betydligt fler saker än frukt på torget. Några exempel:

Häromdagen fick jag den årliga räkningen på min hemförsäkring. Jag bor i bostadsrätt och har inga tillägg och lägsta lösöresbelopp, så det är inte en kostnad som krossar min budget, men i år var den hela 16,5 procent högre än året innan. Att i ett läge när inflationen är obefintlig höja priser på en konkurrentutsatt marknad med tvåsiffriga belopp tycker jag är magstarkt. Så jag sa det. Jag mailade och förklarade att jag visserligen inte är deras största kund, men en väldigt trogen sådan, och att jag nu ämnade bryta denna långvariga affärsförbindelse och kolla vad konkurrenterna kan erbjuda, om de inte hade lust att ge mig ett bättre pris. Jodå, nu har jag fått en treprocentig höjning, vilket känns betydligt bättre.

Hemelektronik är en bransch med hård konkurrens, både med butiker och på nätet, och lätt för konsumenten att jämföra produkter och erbjudanden. Gör det! Jag brukar ofta hövligt och sakligt berätta för elektronikkedjornas butikssäljare om konkurrenternas erbjudanden och fråga vad de kan göra för att matcha. Men jag är ärlig, försäljaren kan ju också kontrollera priset hos konkurrenten med några knapptryck. Kanske kan de bryta ut en vara ur ett paket med en massa tillbehör jag inte behöver och på så vis ge mig ett bättre pris. Jag har redan tangentbord, mus och skärm, jag behöver bara datorn.

En annan favorit är när de bara har skyltexemplaret kvar. Jag tar gärna en mikrougn i en utgången modell, utan kartong och som en massa klåpare har fingrat på, men då vill jag ha ett bra pris. Jag kan också gå åt andra hållet. Det där skyddslocket i plast man har i mikron har spruckit för mig. Det kostar 99 kr i affären och tillverkningskostnaden borde vara ungefär tre spänn. Släng med det i dealen så köper jag mikron.

Var saklig, trevlig och kom med bättre argument än att du vill spara, så kommer du bli förvånad över hur många näringsidkare som vill ha dina pengar. Om du tvärtom inte har några argument, eftersom du tycker att varan är prisvärd och korrekt prissatt, ska du såklart betala. Trots att jag är prutnarkoman (och ordvitsare tydligen) har jag utan att blinka betalat fullt pris även vid Blocketköp. Så det så!

Snåla chefer bättre?

Dagens Nyheter körde nyss en personlig intervju med affärsmannen Bengt Sjöberg som drabbats av obotlig cancer. Själva sjukdomen ska jag lämna därhän, jag har lyckligtvis mycket liten erfarenhet av cancer. Jag fastnade för något annat i artikeln:

”Jag har varit småsnål, som alla entreprenörer. Lyxliv ligger inte för mig, jag flyger inte business utom nu när jag är sjuk och ska hem till Hongkong. Och statusprylar har jag inget behov av.”

Är det så, är detta en vedertagen sanning? Det verkar stämma på rätt många. Ingvar Kamprad såklart, som skryter om att han klär sig i loppisfynd. Erik Penser flyger ekonomiklass för att maten är bättre än i affärsklass. Sven Hagströmers gamla Volvo var en av få icke-Jaguarer i HQ-garaget på 90-talet.

De här gubbarna kan förstås köpa ny lyxbil varje gång det är dags att byta däck utan att det skulle påverka deras privatekonomi. Så varför gör de inte det? När det gäller Kamprad skulle det rasera hans image som sparsam smålänning. Åtminstone i Sverige tror jag på allvar att det skulle minska Ikeas försäljning.

Försöker de leva jordnära för att inte tappa kontakten med sina kunders verklighet? Jag har ingen aning. Är de kanske bara ointresserade av lyx? Flygplanets ekonomiklass landar exakt samtidigt som planets allra dyraste stolar.

Men faktum är att det finns forskning som backar upp att det fungerar. Forskaren och författaren Jason Jennings har studerat världens 22000 största börsbolag och kommit fram till att de företagsledare som är trogna sin affärsidé och har en platt organisationsstruktur också är de som blir mest framgångsrika. I boken ”Think big, act small” konstateras:

”These companies think big ideas about solving customers' problems, making better products, and creating value. And yet they never stop acting like start-ups – staying humble, treating every employee like the owner, and teaching managers to get their hands dirty.”

När det gäller föräldraskap brukar man ju säga att barn inte gör vad man säger utan som man gör, men jag tror inte att det är så stor skillnad på barn och vuxna i det hänseendet. Företagsledare som inte sätter sig på höga hästar utan försöker att bete sig som folk har förmodligen lättare att få till en sund organisation där medarbetarna drar åt samma håll och inte har fullt upp med att pinka revir nedåt och sidledes.

I stora börsbolag sitter ibland varken vd eller styrelse ett år på sina stolar, men om man planerar att investera i företag vars högsta höns suttit lite längre kanske man om möjligt borde försöka skapa sig en bild av dem på ett mer personligt plan. Vd:n som kör runt i en tio år gammal Volvo och flyger lågbudget är inte nödvändigtvis en bättre chef än Ericssons vd som enligt SvD åker privatjet till Peking för 4,5 miljoner per resa, men det är inte osannolikt.

Kryddträdgård i köksfönstret

Det är svårt att sikta på att bli självförsörjande på mat som modern människa utanför jordbrukssektorn. Särskilt när man bor i lägenhet. Det går ju liksom inte att bryta upp parketten för att odla potatis. Inte hos mig i alla fall, den är limmad hur bra som helst.

Men några kronor kan man spara. Inte främst på pengarna de odlade grödorna hade kostat utan för att det blir roligare att laga mat från grunden när man till och med skapat grunden själv genom att odla fram råvarorna.

Idag tänkte jag fokusera på kryddor. De har ett relativt högt kilopris och är ofta godare färska än torkade. Dessutom känner man sig som Ernst Hirschenkellersteigerberger när man kan garnera sina anrättningar med egna kryddor.

Kryddor funkar bra att odla i kruka och är inte särskilt utrymmeskrävande, vilket gör dem optimala att odla i lägenhet. Många kryddor går dessutom utmärkt för den trångbodde att samplantera i en och samma kruka.

Jag brukar börja med att förkultivera i mindre kärl. På så vis slipper jag bränna jord och tid på frön med för dålig livskraft. Jag har fri tillgång till gratis kompostjord, men den riskerar att vara för stark för att så i. Nu är visserligen inte planteringsjord heller särskilt dyr, men den är dyrare än gratis. Apropå gratis kan man förkultivera i vilket plastkärl som helst. Här är det två matförpackningar som fått ett extra liv innan återvinningen.

Om du inte gör hål i botten får du vara noga med att vattna lagom, men se till att hålla jorden fuktig. Varma dagar kan jag ge dem en skvätt både morgon, middag och kväll. Ett alternativt odlingskärl är äggkartong, som ju praktiskt taget är ett flerpack av såkrukor i papp. Toarullar funkar också, om man inte vill vara riktigt hardcore och tillverka egna krukor av tidningspapper.

Och eftersom Sverige är ett av världens kallaste länder kan odlingen må bra av lite extra schwung genom att stå varmt. Ett sätt är att ställa växterna innanför ett söderfönster, ett annat är att bygga egna drivhusanordningar, som detta – världens minsta växthus i form av en tomatask (färdig med andnings- och ventilationshål direkt från butik).

Vad kan man odla? Kryddor är generellt lättodlade, men varför inte bättra på oddsen genom att odla tåliga växter. En sådan är gräslök. Den växer som ogräs, kommer år efter år och verkar i princip odödlig. Ska du på semester är det bara att låta bli att vattna den. När du kommer hem ger du den vatten och vips så är ni goda vänner igen.

Andra perenna (fleråriga – för oss som vill låta odlingskunniga) kryddor är oregano, dragon, citronmeliss och mynta. För ny plantering varje år kan man t ex köra persilja, dill, timjan, krasse... Ett tips är att i första hand odla sånt du vill äta, i andra hand det som är lättodlat och i tredje hand estetiskt vackra växter. Så tänker jag, men så ser jag också oätliga blommor som kompost.

För mig är basilika en given klassiker, som är en helt annan grej färsk än torkad. Bakar jag pizza kan jag lika gärna köra torkad, men färsk funkar till mycket mer, även i sallader. Och i år testar jag chilipeppar. Där snålade jag in på fröpåsen (den kostade typ femton spänn) och torkade fröna från en färsk chili istället. Det ska bli spännande, men som synes har den inte hunnit så långt än.

Eftersom jag har en odlingsbar balkong finns möjlighet till lite mer utrymmeskrävande odling också, som squash, tomat, paprika, potatis, ruccola... Men det känns som en annan text.

”Jag bara jobbar här”

Andreas Cervenka skrev en artikel i SvD om att Ericssons styrelseordförande Leif Johansson konsekvent nekat att ta emot en del av sin lön i Ericsson-aktier. Han föredrar pengar. Jag klandrar honom inte, särskilt inte med tanke på att aktien tappat över 40 procent av sitt värde på ett drygt år. Det hade alltså varit ren galenskap och jag vill verkligen inte jämföra Leif Johansson mot någon i Galenskaparna.

Oj, nu gjorde jag visst det ändå. Hur som helst är det en intressant indikator, hur insiders ställer sig till att satsa egna pengar. Företaget Insiderfonder har tre fonder som tar rygg på insynspersoner, köper när de köper och säljer eller blankar när de säljer. Idén borde vara smart. Om inte de mest insatta vet, vem ska man då följa efter? Deras Sverigefond och hedgefond har gått ganska bra det senaste året, medan Asienfonden inte varit någon höjdare jämfört med konkurrenterna. Alla tre tar ut en rätt saftig förvaltningsavgift.

Jag är tveksam till att följa styrelsemedlemmars och företagsledares privatekonomiska beslut konsekvent. Det är t ex dumt att sälja aktier i ett företag bara för att vd:n lovat sin fru en lyxkryssare och behöver pengar till den. Det är ju himla många faktorer som påverkar börsen, till och med fler än företagshöjdarna kan hålla koll på.

Jag ser ledande personers innehav mer som en slags säljpitch. Om inte de som jobbar i företaget tror tillräckligt mycket på affärsidén för att satsa sina egna pengar vill inte jag satsa mina. Som i Draknästet, där första prioritet i en del erbjudanden verkar vara att få ”drakarna” att vara med och dela (eller helst ta över) den ekonomiska risken. När jag inför aktieköp läser på om företaget och upptäcker att varken styrelse eller vd äger några större poster själva, då får jag också det här ansiktsuttrycket.